Post by tarekmonowertm3 on Apr 28, 2024 8:34:06 GMT
不要將您的品牌視為價值中心，而應將其視為價值之旅的促進者或工具。以下是一些創造有趣、有價值故事的品牌： Pendo 是一家新創軟體公司，為產品行銷人員提供軟體，以便更好地了解客戶如何使用其產品。 2022 年，它收購了 Mind The Product，這是一個面向產品經理的社群、培訓平台和教育內容中心。正如 Pendo 執行長在收購公告中所說， “我們的使命是提升產品管理技術，幫助產品經理做得更好。
” 能源管理和自動立了能源大學。這所獨立的非專有線上大學向學生教授能源管理、效率和自動化。它有超過 200 門免費課程。一個月前，它宣布已經有來自 185 個國家的超過 50 萬名註冊 WhatsApp 号码 參與者。 VMWare 是一家雲端運算公司，創建了CIO Exchange，透過文章和播客為技術主管提供思想領導和見解。他們與客戶和合作夥伴共同創建此內容。客戶並不是在講述他們的故事（例如，他們如何使用 VMWare），而是在分享他們對整個世界的見解和觀點。
最終，這些平台的受眾並不是由公司或客戶講述故事。品牌和顧客共同創造有價值的、更大的故事。 你需要什麼才能到達那裡？ 共同創作故事敘述的 4 個基本轉變 如何透過共同創作的故事來加深和拓寬受眾與您的品牌的關係？這演變的核心有四個要素。 1. 創建觀點架構 我已經詳細介紹了我們與品牌的合作，特別是那些創建思想領導計劃的品牌，以開發觀點架構。就像經典的訊息傳遞架構一樣，它涉及記錄和設計企業（而不僅僅是個人思想領袖）對世界的看法。